為統一長沙經開集團選人用人標準，把好“選才”關口，打造優秀的面試官團隊，提高人才甄選工作的科學性、合理性，5月18日，長沙經開集團開展面試官培訓。長沙經開集團黨委副書記、董事、總經理譚超綱，班子成員呂向龍、李雪春、王睿，集團總部各部門、全資控股子公司主要負責人參加。

培訓邀請前程無憂講師葛振林主講，內容涵蓋面試的原理、人才畫像、核心評測工具、模擬評價打分、評估促進培養等方面。通過案例分析、情景模擬等方式，結合實際用人需要，深入淺出地闡釋了什么是優秀的人才，如何運用好工具準確篩選人才。

“知道千里馬的樣子，才能找到千里馬。”他表示，長沙經開集團對于中層干部的能力素質考察應該遵循一個模型框架，即黨性優先、集團至上，創新發展、開拓進取，包容團結、民主集中，以始為終、高效執行，凝聚人心、激發活力。同時根據該模型提煉出15個關鍵維度要點，利用STAR法則、勝任力、領導力評估測驗等方式對人才進行篩選。

國有企業人才隊伍的建設工作是增強企業核心競爭力和持續發展的關鍵因素，從根本上關系到企業的未來。該培訓作為長沙經開集團人才培養三年行動計劃的重要組成部分，將助力集團公司管理層練就一雙雙尋覓“千里馬”的慧眼，切實打造術業專攻且精誠協作的有魄力、有擔當、有遠見、能落地的高素質人才隊伍。