6月14日，長沙經開集團黨委副書記、董事、總經理譚超綱率隊前往長沙鑫業建設投資有限公司（以下簡稱鑫業建投）開展談心談話。鑫業建投公司班子成員、中層管理及員工代表參加座談。

會議聽取了鑫業建投各員工代表們的心聲和建議。大家從自身工作實際出發，對公司在轉型過程中面臨的一系列如重點項目開發建設、資產運營管理、體制機制改革、薪酬制度改革等歷史遺留問題提出了意見和建議。

鑫業建投董事長潘浩代表公司對長沙經開集團黨委的關心和愛護表示感謝。他表示，鑫業建投的轉型發展離不開集團的大力支持，目前公司在國有企業改革和市場化轉型期間在業務經營、制度建設、薪酬體系等方面均面臨挑戰。下一步，鑫業建投將夯實現有基礎工程業務，化解隱性債務，提高公司“造血”功能；進一步深化改革，加強內控管理；依托現有資源優勢，提升市場化轉型能力，打造更具競爭力的團隊，為集團市場化轉型發展做出應有的貢獻。

譚超綱指出，鑫業建投是伴隨著星沙產業基地成長起來的平臺公司，面對目前深化改革的契機，集團將對鑫業建投給與全方位支持，確保公司順利完成國有企業改革各項任務。對于公司未來的發展，他提出三點要求。一是要科學準確定位，順利完成各項改革任務。要重塑業務板塊，充分運用產業基地區域現有資源，通過合資合作拓展各項業務，提升公司的盈利能力；要按照市場化現代企業管理體系重塑治理結構，進一步優化公司的治理模式；要按照公司治理結構和業務要求重新修訂各項制度。二是要加強學習培訓，提升素質能力和執行能力。要開拓市場化思維，提升自身業務素質能力和眼光，充分發現、挖掘資源，抓機遇、搶市場、創造利潤，同時，各項任務通過決策程序后，不能停留在口頭和紙面上，一定要落實落地落細。三是要加強企業文化建設，增強員工的歸屬感。要形成凝聚人心的工作氛圍，增強員工凝聚力、榮譽感和責任感，讓員工們心往一處想、力往一處使。